楊國平董事長視察江蘇大眾並出席東海二期擴建工程奠基儀式
2020年10月16日至18日，楊國平董事長帶隊赴江蘇大眾視察並出席東海縣西湖汙水處理廠二期擴建工程奠基儀式。集團總裁梁嘉瑋、副總裁楊衛標、財務總監蔣贇、資訊部經理康征、審計部副經理李萍及江蘇大眾公司經營班子成員陪同視察。
10月17日上午，楊國平董事長一行至三八河汙水處理廠，現場查看生產運營情況並召開江蘇大眾中層以上管理人員工作交流會。江蘇大眾經營班子成員、各汙水處理廠廠長等中層以上管理人員參加會議。
會上，江蘇大眾相關人員對公司前三季度的經營管理、安全生產、達標排放、降本增效和重點專案進展等方面作簡要彙報；公司財務總監王爭就前三季度的財務指標作分析；江蘇大眾董事長楊衛標對公司各項重點工作進行點評及展望。參會者並就財務管理、資訊化建設及十四五規劃編制、內控規範運作等方面開展溝通交流。
梁嘉瑋總裁對江蘇大眾經營管理工作及取得的工作業績給予肯定並提出工作要求。一是觀念、理念上要轉變，工作中要融合團結，從嚴管理；二是守住“安全生產、達標排放”的底線；三是生產經營過程中高度重視現金流；四是通過科學管理出效益，要通過資訊化管理系統及新工藝的合理運用來實現；五是東海二期擴建工程要保質、保量完成並打造樣板工程；六是努力完成2020年全面預算考核指標；七是科學編制“十四五”規劃目標。
楊國平董事長聽取彙報並作重要指示。一是儘快啟動公司“十四五”規劃編制工作，做到情況明、決策准、決心大、方法對；二是做好風險管理工作，審計工作做到常態化、全過程、全覆蓋；三是推動技術進步工作，做好與國際、國內汙水處理標杆企業的對標；四是推動資訊化建設工作，大資料時代要追求精准分析；五是公司未來發展要與淮海經濟區域的國家發展戰略結合起來，努力成為江蘇省乃至全國汙水處理行業的標杆企業；六是要牢守“安全生產、達標排放”的經營管理工作底線；七是員工收入與績效考核掛鉤，堅持“崗位靠競爭、薪酬靠貢獻”的原則；八是加強企業文化建設，員工要團結一致；九是積極利用汙水處理這個民生工程平臺，企業管理人員要有參政議政的意識，為企業健康發展向政府建言獻策。
當天下午，楊國平董事長一行趕赴江蘇大眾下屬邳州市城東汙水處理廠，視察現場生產運營情況並和邳州廠經營班子、員工開展親切座談。
10月18日上午，楊國平董事長一行視察東海西湖汙水處理廠一期污泥脫水間、鼓風機房、生化池、二沉池、排放口、中控室等運行現場，並聽取東海廠運營彙報，對東海廠一期運營，二期擴建工程提出要求，希望東海廠不斷發展，做大做強，在本地區打響“大眾品牌”，擴大規模效應。
上午10點58分，東海西湖汙水處理廠二期擴建工程奠基儀式正式舉行，楊國平董事長出席儀式並致辭。東海縣縣委副書記、縣長張其兵、人大常委會副主任張海斌、副縣長章榮剛、縣政協副主席王祥武等領導參加儀式並為專案奠基。楊國平董事長對東海縣委、縣政府、水務局給予大眾的支持幫助表示衷心感謝，要求加快專案建設進度，爭取早日竣工、早日通過驗收並通水，把專案建設成為優質工程、示範工程和花園式汙水處理廠，並進一步提高運營和管理水準，為東海的天更藍，地更綠，水更清作出應有的貢獻。
東海西湖汙水處理廠二期擴建工程建設主要內容為新建綜合樓、水解酸化池、v型濾池、污泥濃縮池、加藥間等，設計日處理污水規模2萬噸，建成後全廠日處理污水總規模達到4萬噸，該工程對於優化當地區域生態環境、人居環境和投資環境有著重要的意義。